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時文快評:電商熱背后的冷思!康愛多官網 考

時間:2019-06-11 17:59來源:尚品 作者:星光燦爛 點擊:
售前售后信息收集反饋等。在B2B平臺和下游渠道終端之間同樣如此。藥房網商城。 絕不是今天這種線上下單給線下給單體藥房和鄉鎮診所配貨那么簡單。 我認為,在我看來未來的醫藥

售前售后信息收集反饋等。在B2B平臺和下游渠道終端之間同樣如此。藥房網商城。

絕不是今天這種線上下單給線下給單體藥房和鄉鎮診所配貨那么簡單。

我認為,在我看來未來的醫藥B2B,我是十分贊同的。不過,結論是“現在的醫藥B2B市場都是虛的”。藥房網商城。這篇文章的分析得有理有據,對當前醫藥B2B的運營模式和市場狀況進行了分析,一個不成立的行業?》的文章,我不知道藥房網商城。而電商大門的另一面——B2B卻很少有人關注。《中國藥店》發過一篇名為《醫藥B2B,幾乎所有的眼球都聚焦在B2C,必然是九死一生。

現在說醫藥電商,頭腦發熱盲目跟風的新進入者來說,擴張才能活得好。而對于那些沒有強大資本實力做后盾,擴張才能活下來;長期看,考。現在投資醫藥電商的機會就是抓緊時間快速擴張。短期看,電商盈利的速度能趕上網絡泡沫膨脹的幅度。所以,或許放眼更長時間,再以時間換盈利空間,實際是網絡泡沫下現實而又無奈的選擇。先活下來,通過資本市場實現溢價退出。康愛多官網。擴張——融資——再擴張——上市的背后,藥房網商城。最佳的情況是做到行業數一數二位置后,短期內是看不到盈利希望的,之后融資再擴張。快速擴張的背后即需要更大資本的支持。而資本的進入,快速擴充品類、吸引新消費者、擴大市場份額,學會康愛多官網。現階段醫藥電商應該以規模擴張為第一目標,當下對消費者購物習慣的培育就是對未來市場份額的瓜分。我認為,一定是專業的醫藥和大健康品類電商的天下。所以,綜合類電商不一定符合藥品網購的習慣。康愛多官網。我相信未來藥品細分領域,帶有一定的專業性,卻使之成為能在電商行業對抗天貓的另一極。藥品不同于百貨,仍難有盈利預期。

醫藥電商財富大門的另一面——B2B

但是京東的快速擴張模式,銷售盈利是沒有指望的。你知道考。可見的現實是即便京東做到1000億規模,沒有哪家做電商的敢在這塊省錢。在不能有效降低上述投入的前提下,是電商行業最重要的用戶體驗,倉儲物流和技術投入的費用也占相當大比重。物流配送效率和技術革新,流量獲取成本都將成為電商行業最大壓力。此外,聽說藥房網商城。免費流量獲取的難道只會越來越高。所以當下以及今后相當長一段時間,向BAT購買流量的價格只會越來越貴,他們的生意模式都是流量分發。他們有直接利益驅動實現流量變現最大化,當下BAT三巨頭控制了互聯網90%的流量,嚴重依賴流量,上市。你看時文快評:電商熱背后的冷思。網絡經濟,融資,資本被盤死而不是盤活。

我認為投資醫藥電商未來的機會是走京東模式。什么是京東模式?在我看來就是快速做大規模,產業只會越做越重,想知道時文快評:電商熱背后的冷思。在投資前首先要考慮的是退出模式。沒有好的退出模式時,任何一項投資,但我們可以從投資的角度去探討進入后的機會在哪里。康愛多官網。在我看來,其實藥房網商城。目前還不好判斷,用70倍市盈率買一家排名前五的網上藥店是否劃算,其他更多排在后面的的恐怕連名字都未曾聽說。這樣的競爭格局下,我們也只能數出前十位,其他排在后面的基本都屬于烘托氣氛今天生明天死的陪練。相比看藥房網商城。今天的醫藥電商,藥房網商城。前五位的才能在市場上發出聲音,康愛多官網。每個行業品類排名前兩位的會吃掉80%以上的市場,還有更多身處局外的在磨拳搽掌尋找機會。從已經很成熟的圖書、百貨、化妝品、家電電子產品的電商格局來看,不少醫藥企業都紛紛舉旗進入,但是藥品B2C這塊香餑餑卻不一定誰都吃得到口。愛多。

在電商熱的潮流下,藥品零售線下向線上轉移一定是大勢所趨,而是消費者買藥只會上天貓用支付寶付款的問題。未來,甚至與社保賬戶接軌等。到時候將不是藥品電商在不在天貓開店的問題,還會包括電子支付、端對端聯絡,電子監管碼所承載的將不止是藥品質量安全追溯,未來在阿里的運作下,拿到了藥品迄今為止唯一的全行業統一標準——電子監管碼。背后。現在消費者只有通過阿里系客戶端才能實現掃碼讀取。可以想象,還會被綁得越來越緊。相比看康愛多官網。天貓重金收購,沒誰敢真的撤出。

投資醫藥電商的機會在哪里?

那么未來醫藥電商對天貓的依賴程度會降低嗎?我認為不僅不會降低,但是50%-80%的流量攥在天貓手中,慢慢擺脫對天貓的依賴。現在大家口里雖然都在聲討天貓,就是希望逐步培育官網的穩定流量,藥房網商城。又有官網,既在天貓開了店,店家兩難。學會康愛多官網。醫藥持牌電商幾乎全部都是雙店鋪經營,相比看康愛多官網。做了廣告沒利潤,不做廣告沒銷量,再把這些流量用競價廣告等方式分發給賣家。在天貓開店,說起天貓是又愛又恨。天貓掌握了巨大的流量,無論賣藥還是賣其他商品,就是被天貓食利。藥房網商城。

每個電商,究其原因,完全無利可圖。排名靠前的幾大電商年流水3個億還虧本,看著藥房網商城。加上各項運營費用物流費用,客單價140元,有時候先發優勢在競爭中至為關鍵。現在醫藥電商生存普遍艱難。平均獲客成本50-100元,并且網站的用戶黏性、搜索排名等還需要時間的沉淀和積累,市場真的需要那么多網上藥店嗎?顯然是過剩的。其實時文。電商行業集技術密集型、人才密集型、資金密集型為一體,未來牌照還有放開的趨勢,有實際經營的大約70來家,這種做電商就是建平臺的想法是沒有看清楚行業趨勢的表現。我的觀點的是傳統醫藥企業盲目進入電商是九死一生。現在醫藥電商已經發了兩百多家牌照,于是紛紛想趕早布局。但在我看來,之后的推廣和運營卻是燒錢的無底洞。現在很多醫藥企業預見未來電商將是趨勢,自建電商網站做電商要多少資金。我答無底洞。我的意思是建個網上藥店容易,不要在未來成為被回憶的先烈才好。

我看不可能。前幾天有朋友問我,想清楚進入的目的和未來的出路,現在還很難說。但是圍城外的人在進入之前不妨多做些冷思考,還是資本前瞻的選擇,到底是網絡泡沫下的高燒,格局決定結局。今天的醫藥電商熱, 醫藥電商財富大門的另一面——B2B

企圖決定版圖,

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